W Hochland Polska działania w obszarze BHP skupione są na trzech obszarach, którymi są: budowanie kultury bezpieczeństwa, budowanie bezpieczeństwa systemowego oraz zgodność z wymogami przepisów prawa.
Kultura bezpieczeństwa w organizacji
Organizacja z dojrzałą kulturą bezpieczeństwa to taka, w której wszyscy pracownicy wzajemnie pilnują się, aby bezpiecznie pracować, ponieważ zależy im na bezpieczeństwie swoim oraz koleżanek i kolegów. W takiej organizacji nikt nie boi się zgłaszać zagrożeń tak samo jak nie boi się zwrócić uwagi współpracownikom na łamanie zasad bezpieczeństwa, ponieważ wszyscy rozumieją, że jest to przysługa, dzięki której wszyscy bezpiecznie wrócą po pracy do domu.
Firma Hochland prowadzi już działania zwiększające świadomość wagi bezpieczeństwa – zaczynając od programów "O mało co" oraz "EVA", przez organizację "Dni bezpieczeństwa" oraz inne aktywności aktywizujące pracowników. Efekty już są widoczne w geometrycznym wzroście liczby raportowanych zagrożeń.
Budowanie bezpieczeństwa systemowego w Hochland
Drugim obszarem jest budowanie bezpieczeństwa systemowego. Obecnie zakłady Hochland nie są certyfikowane na zgodność z normami serii ISO 45000 i firma nie planuje tego zmieniać w znanej przyszłości, ale korzysta z dobrych praktyk zawartych w normach i tworząc dokumentację stosuje tzw. podejście systemowe.
Priorytetem dla Hochland jest dzisiaj zarządzić dokumentacją w taki sposób, aby była ona spójna i zrozumiała. W tym celu firma tworzy i aktualizuje procedury oraz instrukcje bezpieczeństwa. Kieruje się przy tym kilkoma pryncypiami: procedury powinny być możliwie proste, biurokracja ograniczona oraz, o ile to możliwe, zdigitalizowana, a przy tym zapewniająca bezpieczeństwo ludzi. Określone reguły muszą być jednoznaczne i możliwe do przestrzegania. Niejasne zasady są trudne w przestrzeganiu, wdrażaniu i nadzorowaniu, a w konsekwencji nie rozwijają firmy jako organizacji.
BHP a zgodność z wymogami przepisów prawa
Ostatnim obszarem jest zgodność z przepisami. Wszyscy obserwujemy na co dzień jak zmienia się świat. Rozwój technologiczny wpływa również na zmiany w bezpieczeństwie pracowników. Miejscami zagrożenia są ograniczane lub wręcz eliminowane, a najbardziej niebezpieczne zadania zaczynają wykonywać za nas urządzenia, separując człowieka od zagrożeń.
Z drugiej strony pojawiają się nowe niebezpieczeństwa, którymi trzeba zarządzić. Za tym wszystkim usiłuje nadążyć proces legislacyjny, pewne obszary podlegają deregulacji, a w innych pracodawcy obciążani są nowymi obowiązkami. Przykładowo od początku 2027 roku zacznie obowiązywać nowa dyrektywa maszynowa, gdzie pojawią się po raz pierwszy zasady dotyczące cyberbezpieczeństwa oraz wykorzystania sztucznej inteligencji w maszynach. Na te zmiany już przygotowuje się Hochland, uwzględniając nowych inwestycjach przyszłe wymogi. Firma zakończyła też proces wewnętrznych audytów, które pozwoliły zidentyfikować istniejące braki, które uzupełnia.
Hochland stawia na jakość szkoleń i dostęp do wiedzy. Mamy tego świadomość i absolutnie podstawowym jest dla nas, aby inwestować w szkolenia, które są dobrej jakości, otwierają umysły, wyczulają nas na postrzeganie niebezpieczeństwa i długo nie dają o sobie zapomnieć. W zeszłym roku pierwszy raz zdecydowaliśmy się na organizację okresowego szkolenia BHP w Kaźmierzu w formie dnia bezpieczeństwa i przedsięwzięcie okazało się ogromnym sukcesem. Było ocenione jako najlepsze w historii i wspominane miesiące później. Dni bezpieczeństwa zorganizowaliśmy również w Węgrowie i Poznaniu, każdorazowo dostosowując ich formę do specyfiki miejsca. Uczestnicy odebrali je równie dobrze i na pewno długo pozostaną w pamięci.
foto: mat. prasowe
